2019年，数字化转型作为一个热门词语，被各行各业应用。可如果细问数字化转型的关键是什么，恐怕很多企业都无法说清。

从表面上看，数字化转型的主攻点是企业产品，可如果深挖数字化转型的最终目的，我们会发现数字化转型的落脚点其实在人。

作为企业生产经营、持续发展的最重要因素，人是万事万物前行的关键。数字化转型所带来的效率提升，本质是把人从简单、重复、低效能的工作中解放出来。

可很多事情说起来简单，做起来却极为复杂。至少在大部分工作中，繁冗、重复是常态，人的效能并没有得到应有的释放。因此，如何把人力资源的价值发挥到最大，成为几乎所有公司都需要思考的问题。

作为离人最近的企业之一，知名人力资源公司金柚网很早就看到了数字化转型带来的机遇。凭借天生的科技基因，金柚网始终从数据驱动入手，通过“线上+线下”的人力资源服务平台，用数字化力量为企业带去效能提升。

随着近几年人的价值益发突出，金柚网也在近日正式推出旗下全新产品——麒麟系统2.0。麒麟系统2.0将真正围绕“人的数字化”，搭建连接企业、连接人的数字化平台，推动人力资源行业的进一步前行。

权威数据显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将数字化转型作为企业的战略核心。人力资源作为企业管理核心要素，也经历着数字化转型带来的深刻变革。

为了快速跟进迭代的技术和市场环境的变化，企业不仅要找到适合自身的员工，还要有灵活的企业架构和与时俱进的人力资源策略。

可让人苦恼的是，中国企业数字化转型尚处于起步探索阶段，并不是每一家企业，都具备成熟的数字化转型方案。趋势大家都能看到，可碍于技术，全面跟进却是个难题。

我们不能把所有企业都假想成阿里、腾讯、滴滴这样的大公司。巨头公司因为有出众的技术和超前的战略视野，仅靠自己就可以搭建领先的电商、社交、出行平台，推动企业数字化转型。

可中国市场的很多企业，根本没机会、没时间，也没有能力研发技术。它们需要市场上出现更专业、更聚焦的服务商，帮助它们实现数字化转型。

金柚网助理总裁兼产品发展部总监陈鸿飞表示：“麒麟系统2.0就是这样的一套系统。它能将所有企业可能涉及到的业务功能汇聚于一体，充分释放数字化潜能，全面提升人力资源价值，让人才匹配更精准，让企业所有部门齐心协力，最终助力业务高速发展。”

金柚网很清楚，人力资源行业发展的很快，各类招聘软件、管理工具层出不穷。可大多数产品都是从单点出发，无法达到功能协同。

正是因为这些产品不够聚焦、协同能力差，所以企业人力资源的“浪费”情况比比皆是，公司不匹配、岗位不匹配、职能不匹配、薪酬不匹配等现象严重。

在这种情况下，更多企业开始理解人力资源的数字化转型应该是完整、全面、协同的，数字化转型是一个需要向资源数字化、智能化方向持续发展的过程。

过去技术不足制约着整个行业的发展，可随着金柚网等厂商的持续研究，这些困扰了整个行业的难题，在麒麟系统2.0出现后，得到了很好的解答。

深入研究麒麟系统2.0，我们会发现这套系统的成熟度堪比BAT等大公司的架构。而且在实际应用过程中，麒麟系统2.0能落得更低，可以用“标准化+模块化”的产品，满足数以千万企业的各类人力资源需求。

陈鸿飞介绍称：“麒麟系统2.0的模式为轻前台，重中台，稳后台。”这种前中后台的统一建设，可以在灵活配置的前提下，更好地帮助企业进行数字化转型。

将麒麟系统2.0的前中后台拆分细看的话：

前台为企业端，主要聚焦企业和个人之间的交互连接、指令需求，以及企业和个人用户需要的功能，具有非常强的交互性。

中台起到路由作用，包括业务中台和数据中台。业务中台是模块化的数字中台，数据中台则是通过业务中台的建模提取出来的。两种形式的中台相互配合，可以增强业务闭环。

后台则是人力资源服务的业务决策环节，包括政策规则、审批权限以及财务后台，起到业务数据的配置作用。后台的本质是系统的处理器，其运行逻辑是将所有数据运算反馈给中台，并呈现到前台上。

这种系统搭配可以通过算法，智能匹配路由系统，实现企业与个人之间快速精准匹配，最大限度激发人力资源潜能，为企业带来更多价值。

同时，前后中台的系统配置，也处在行业领先位置，能够帮助金柚网在人力资源行业找到先发优势，让金柚网的产品适用于多元化的人力资源场景，打造多样化人力资源解决方案，满足不同客户的差异化、定制化、个性化需求。

例如在灵活用工的招聘场景中，麒麟系统2.0可以帮助企业智能匹配合适人选，满足企业的“苛刻”要求，甚至是在灵活用工承揽场景中，全流程在线订单签订流转逻辑，有效提升企业效率。

金柚网希望凭借这套基于SaaS系统、AI、RPA等技术所构建一站式人力资源服务系统，真正帮助企业整合线上、线下资源，为客户提供质量高、效率快的定制化、个性化服务，推动人力资源向数字化、智能化发展，真正引领人力资源行业的数字化转型。

前文已经多次提到，技术进步是推动行业数字化变革的关键。在这个云计算、AI技术逐渐普及，5G、区块链、VR等技术逐步应用的时代，人力资源可畅想的未来极为广阔。

回顾以往人力资源的发展历程，我们能清楚地看到，随着技术革新，人力资源已经从1.0、2.0时代以记录人事数据、以HR部门业务管理为主，过渡到现在以移动互联网、云计算、大数据、AI等新技术为手段的数字化人力资源管理3.0时代。

不过，虽然人力资源行业已经进入了3.0时代，可据「ToB行业头条」了解，当前世界上有超过70亿个移动设备，驱动着超过40%的互联网流量。可人力资源团队在部署移动端解决方案上却远远落后，只有不到20%的公司在移动应用上部署着人力资源解决方案。

其实移动化部署只是人力资源万千技术中的一个环节，可从这个环节的缺失中，我们能清楚地看到，在这个技术为导向的时代里，人力资源行业的整体技术水平还有待升级。

可以想见的是，人力资源行业需要有一家以科技驱动为导向的企业，真正利用技术帮助人力资源行业实现观念革新，全面引领整个行业的数字化转型。

那么，在面对持续更迭的技术，以及数字化转型需求迫切的人力资源行业时，金柚网很早就看到了行业中的技术缺失，并且做好了充足的准备。陈鸿飞认为：

“未来金柚网会采用各种前沿技术，加持基因系统，通过开放API灵活对接的形式，链接行业生态的合作伙伴，实现麒麟系统在整个产业生态服务的丰富化。甚至我们的边界可以延展到智能设备上，达到人力资源服务流程万物互联的效果。”

在技术加持的同时，金柚网还坚定地认为，人力资源行业的整体数字化转型，需要的不仅仅是金柚网一家的努力，整个行业的变革需要每一家想要前行的企业共同推进。

因为在未来时代，人力资源部门将不再只是一个处理招聘、行政和调节琐碎纠纷的职能部门，人力资源部门将成为决定公司业绩、营收的战略部门。

在这种大背景下，数字化加持可以让人力资源部门发挥更大的效能，陈鸿飞甚至引用《未来简史》中的一句话，来形容数字化的人力资源平台：“拥有大数据积累的外部环境，将比我们自己更了解自己。”

所以，在这种系统更懂企业，数据更懂用户的前提下，整个人力资源行业不管是从企业端，还是从金柚网这样的服务端，都需要率先树立数字化转型观念，真正把“人”的价值放到最大，同时坚定地相信技术加持是能够助推行业进一步发展的。

人是根本，技术是燃料，数字化转型观念则是推动“人+技术”持续前行的发动机。如今，金柚网已经凭借麒麟系统2.0走在了数字化转型的路上，那么人力资源行业的同行者、中国数以千万计的企业们，还在等什么呢？