时代在变，消费品牌的营销方式也在变。

这不是一句空话。从非互联网时代的渠道为王，到之后的互联网时代电商称霸，品牌的营销重心一直都在随着时代发展的趋势做偏移。 

如今，随着消费升级再临，今天的市场又一次出现了转变，已经不存在所谓的大众化的市场，所有的市场都变成小众的市场，形成各种各样的圈层，呈现多元化、个性化的发展态势。

且与此同时，受到信息技术发展的一些影响，信息传播方式也在变，同样呈现出了多元化、个性化的走向，催生了以抖、快为代表的短视频电商平台崛起。消费品牌的营销变得越来越复杂。

加上流量红利消逝、消费行业投资热度一朝雄起后骤减，新旧消费品牌在当下陆续开启肉博战，如何从海量数据、不同渠道中找到精细化运营消费者的能力，成为决定品牌是否能继续保持高增长的关键。

基于此，本身对于消费品牌营销发展、善用数据帮助消费品牌完成精细化运营的周芳雷，察觉到了这个时代消费品牌营销需求。于是创立了新略数智，希望通过帮助品牌构建全域营销数据平台，并提供全域消费者数字化运营策略解决方案，帮助消费品牌打造、提升基于不同渠道的海量数据中找到精细化运营消费者的能力。

具体来看，新略数智的服务模式为「SaaS 产品+咨询服务」，其中产品侧的策略魔方是一个全域数据营销平台。通过API、文件接口、RPA等方式，打通品牌在营销、运营等多个经营环节使用的各种系统，包括广告投放平台、电商交易平台、品牌一方系统等。

咨询侧，则是通过将上述系统产生的所有数据资产进行汇总和标准化，结合消费者策略研究模型加以分析，最终生成面向品牌策略、营销管理、用户运营三大业务场景的解决方案。

值得一提的是，「SaaS 产品+咨询服务」是一个组合技。新略数智联合创始人张驰说到：“新略数智的咨询服务很多数据是必须基于产品的基础上才能够比较好的采集、整合和打通。所以新略数智产品才能更好的对内能够赋能的咨询团队，对外是整体解决方案中的核心能力交付给客户。”

不仅如此，周芳雷还补充说到，新略数智给客户提供的解决问题的框架和思路，就是瞄准客户的一个业务场景，来解觉它的问题的。在这个过程当中，新略数智发现其实有些东西是可以被沉淀下来的，它可以变成一个产品，变成一个技术去实现它。

这个会为新略数智带来两个特点：

1.  整个解决方案会非常贴近客户的问题和业务场景，客户接受起来会非常容易；

2． 把客户部署和使用上手的门槛降得非常低，产品一天就可以交付。

简单总结，新略数智通过全域营销数据平台（MDP），助力品牌高效实现：全链路营销效果一张表、全域消费者运营一张图、跨平台素材分析一个库、全平台店铺运营一盘货，让消费品牌通过极简的操作，实现全域营销效果和运营效率的双重提升。

也是得益于产品的先进，服务效果的优异。新略数智也获得了资本市场的关注与青睐。

2022 年3月2日，新略数智完成了 A 轮融资。据悉本轮融资在 2021 年9月已经完成，由红杉中国、高瓴创投、元璟资本投资，源合资本担任独家财务顾问。而在此前新略数智曾获鼎聚资本天使轮及初心资本 Pre-A 轮投资，三轮融资金额累计超 1 亿元人民币。

元璟资本合伙人陈洪亮表示：“随着前端数字化营销平台的多元化（淘宝/天猫/抖音/小红书等），品牌方产生强烈的全域营销数据整合的需求，新略带着丰富的行业 Know-how，以全域营销数据平台作为基座，客户端通过「SAAS 产品化+咨询服务化」的双触点，建立起从策略、营销到多平台、多终端消费者的全域运营闭环体系，我们持续看好新略在全域消费者数字化运营解决方案中的探索和实践。”

抱有相同观点的还有高瓴合伙人黄立明：“当下的品牌营销面临着多平台、多触点的挑战，每个平台都生成了大量数据，谁能打通这些数据、以产品方式令多平台数据释放出潜能，谁就能赢得品牌客户。”

在他看来，新略数智正是这样一家新流量格局下的全域数据营销平台，不断创新的产品力和用户第一的服务、重新挖掘了数据价值、助力客户实现全面增长。期待新略数智能成为中国企业品牌营销的长期伙伴。

目前，新略数智聚焦消费品行业，付费客户已达近百家品牌，服务客户中超过 90% 为细分赛道 TOP10 品牌。其中既有如海蓝之谜、联合利华、雀巢、星巴克、安踏、Dior、fresh、百雀羚等成熟集团型品牌，亦有如 moody（中国彩色隐形眼镜 Top1 品牌）、Ubras（无尺码内衣开创者 & 天猫 Top1 内衣品牌）、理然（男士个护头部新锐品牌）等头部新锐国货品牌。

可以说，新略数智已经是当下消费品牌实现从海量数据、不同渠道中找到精细化运营消费者的能力的重要的潜在合作伙伴，未来发展前景值得期待。