文/IT创事记 祁萌

在阔别联想11年后，蓝烨回归。

6月10日，在联想集团董事长兼CEO 杨元庆在一封关于成立数据智能事业部（DIBG）的内部信中，宣布了这则消息。

联想大数据在2018数博会期间展示了届时新发布的Leap产品家族。

蓝烨此前曾任职京东集团执行副总裁，并曾先后担任京东集团首席营销官（CMO）和首席公共事务官（CPO）。在更早以前，他还曾出任方正科技总裁兼CEO。

杨元庆在这封信中称，新入职的高级副总裁蓝烨所领导的这一新部门将负担起执行联想行业智能（Smart Vertical）战略的责任。

市场“轮回”的节点

业务出身的蓝烨理解市场，同时也偏好前瞻性思考，这曾让他在PC时代就已经成为了众多国内外厂商眼中职业经理人的理想人选。

至早在2009年9月一次关于PC业务的采访中，蓝烨就对笔者谈到了云计算和3G可能给市场带来的影响。而那一年的2月，今天中国最大的共有云服务商阿里云刚刚写下了“飞天”的第一行代码。

很难将这一思维偏好从他2012年投身互联网的决断因素中抹去。那是一个互联网在资本市场和业务市场中“两开花”的时期。

不过，滥觞于互联网的云计算，在相当时间内对传统ICT厂商而言并不友好。这种局面直到继互联网公司上云之后，政企上云方兴未艾时，才有所改观。

后者所对应的混合云业务，以及需要依托大量传统行业经验的智慧化转型等趋势，最终让ICT厂商再一次回到了舞台的中心，夺回了话语权。

由于高门槛的存在，在相应量级企业智慧化转型市场的竞争中，除云服务商与之分庭抗礼外，ICT厂商几乎不会遇见更强的对手。

蓝烨的回归恰好是这一信息化历史轮回的注脚，或者说，他正亲身见证联想智能数据事业部在联想体内脱胎成型的时间节点。

能力外向填补“市场真空”

联想2011年开始组建大数据团队，也就是时任联想集团CTO的贺志强所成立联想大数据研究室。

在团队成立后，物联网与人工智能等新一代技术相关内容都陆续被纳入了该部门——在云计算顺利度过市场预热，渐趋成熟之后，这些业务方向如今成了行业智能化转型的动力核心。

该团队早期的业务内容是为互联网产品提供运营支撑。今天我们看到的包括笔记本、PC，以及服务器等联想的硬件产品，从产品设计、营销，甚至后期服务，都有赖于该团队的大数据服务。

此后，随着该团队的业务覆盖至企业闭环的全价值链——从产品优化、供应链预测、仓储优化、生产线数据采集、产线效率提升，以及精准营销等——其经验和能力才开始向外复制。

现在，联想大数据一方面为联想自身提供数据智能平台和服务；另一方面，和当下众多行业Top企业的科技能力输出相同，联想大数据也在向外进行着科技能力的输出——这一脱胎于联想作为先进制造业典型的经验和能力，对于谋求数字化转型的工业企业而言，颇有吸引力。

2016年是联想大数据团队成长为业务部门的节点，它于其时启动了外向型发展之路。

此后，随着业务扩张，联想大数据先后与汽车、医药流通、重装制造、能源、教育等多行业客户展开合作。一些龙头企业的战略合作在过去的几年年中十分惹眼，这就包括了海马汽车、猎豹汽车、长飞光纤等行业龙头企业。

其中，针对汽车行业市场运营和智能制造两大核心领域，联想大数据打造的整体解决方案，覆盖了市场营销、供应链管理、生产管理、产品和服务创新等诸多关键业务环节，帮助车企实现了核心业务运营过程可视化、敏捷化和智能化。

联想大数据业务此时向外溢出的智慧化转型服务能力，是正处在智能制造升级进程中海量企业所急需的。

海马汽车生产线。

“在联想集团之外，海马汽车在市场中只看到了局限于产品层的合作提供方，甚至连营销层都不能做完整；联想集团的优势在于不但有完整的解决方案，还有近6年的实践经验。”孙忠春是海马汽车有限公司总经理从需求的角度，描述了这种急迫性所对应的“市场真空”。

2017年，在他与联想集团签署大数据项目战略合作协议时，前一年双方在数据治理和智慧营销方面的合作，已经帮助海马汽车创造了一个行业纪录：在电商购物节中，达成一天成交金额超2亿元的成绩。

这一合作成绩促成了此后的战略合作。在那份合作协议中，双方制定了“智能营销、智能制造和全价值链智能化”的三期战略蓝图。

这种行业的急迫性此后陆续从联想的业绩表现中反映了出来。目前，中国制造500强企业中，已经有上百家企业选择了联想作为智能制造升级的合作伙伴。

值得关注的是，就在今年年初，联想发布了联想数字化转型咨询服务，开启“大数据+咨询”双擎战略，开始向外提供从规划设计、专业技术到业务赋能的全链条服务。

联想和蓝烨的舞台

纵横于传统IT与互联网业务的蓝烨必然熟悉这种“内生能力外向”所能带来的改变空间。这像极了互联网企业从自身业务孵化出改变世界的公有云服务，或者行业TOP公司依托云计算推出行业云服务的业务思路与模式。

6月10日，那里成了他的舞台。

联想集团董事长兼CEO杨元庆在内部信件中描述说：“建立在大数据和人工智能技术基础之上的数据智能，是行业智能的一个重要入口，是实现智能制造的基础和依托。蓝烨的加入，将让我们的行业智能这道‘主菜’迎来了一位强有力的领导者。”

他同时在信中说：“过去几年的转型努力，已让我们成为建设行业智能大厦所需要的各种资产要素、各种建筑材料最齐全的公司，现在到了要把大厦设计和建造出来的时候。”

这一描述，已经将数据智能事业部的“历史地位”提到了相当的高度——在汇报层级中，蓝烨直接向杨元庆汇报。

从联想的集团目前业务看，PC仍是主业；但同时，联想在智能化乃至行业智能化市场的这些布局，已经开始为市场对它的重新解读提供素材——这种解读将是多样性的。

在联想自身的战略设定中，这一的解读被引入智能化时代的三个维度：智能物联网（Smart IoT）、智能基础架构（Smart Infrastructure）和行业智能（Smart Vertical）。蓝烨所领导的新事业部所执行的，就是其中的行业智能战略部分。

Leap产品家族承载了该战略执行的核心能力。2018年，联想大数据将行业智能化市场细分为了IT和OT市场，并为这两个市场开发了不同的大数据产品，同时也围绕这些大数据产品营建了相应的解决方案和云服务。

在2018年贵阳数博会期间，这一产品家族已经集中亮相，它包括了：大数据计算平台LeapHD、物联网平台LeapIoT、深度学习平台LeapDL、自助式即席分析产品LeapOcean，以及工业互联网赋能平台LeapAI.com。

其中，在IT领域，LeapHD大数据平台软件是帮助企业客户建立数据湖的核心，它能够为用户提供基于托管式私有云的数据云服务。

LeapIoT则是联想大数据在OT市场推出的新品。它为工业物联网产品，如智能机器人、机械手等提供了一个边缘数据实时分析的平台。以此为核心，企业客户可以建立完整的信息物理系统。

在行业智能化的大背景下，这个“家族”让联想以一个服务行业智慧化转型的科技先锋的形象，出现在了市场中。

考虑到新近成立的咨询部门，联想数据智能事业部事实上已形成了覆盖企业全价值链的智能化转型咨询和解决方案交付能力——Leap产品布局、行业解决方案，以及数字化转型咨询服务。

这些能力被杨元庆视作“联想新的增长引擎”。考虑到行业智能化未来的业务空间，以及当下联想所做的这一系列准备，这一增长完全有可能催生出一个我们还不曾熟悉的联想——一个从传统IT产业中走出来的科技巨头。

【IT创事记】创见科技未来，旨在为读者提供科技企业和科技趋势的前瞻分析与评论。创始人祁萌，为资深科技自媒体人，历任《商业伙伴》副总编、《电脑商报》主编、都市媒体记者编辑等职，从业超过14年。本同名专栏入驻各主流媒体平台。